Năm 2021, do ảnh hưởng của dịch Covid-19 và những biến động của thị trường xí nghiệp may Hà Quảng vẫn có bước phát triển, giá trị sản xuất đạt trên 5.000. 000 USD, hoàn thành kế hoạch đề ra. Kết quả này khẳng định sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của cấp ủy, ban lãnh đạo xí nghiệp trong việc tháo gỡ khó khăn, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, bảo đảm ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động.
Ông Võ Xuân Trung – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc xí nghiệp may Hà Quảng Quảng Bình phát biểu tại lễ phát động thi đua sản xuất năm 2022
Năm 2021 đã đi qua với rất nhiều khó khăn thách thức đối với Tổng công ty May 10, Hà Quảng nói riêng và toàn ngành Dệt May và Việt Nam nói chung. Đại dịch Covid – 19 bùng phát và lan nhanh ảnh hưởng sâu rộng đến đời sống và nền kinh tế trên toàn thế giới.
Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp phải thực hiện giãn cách kéo dài, chuỗi sản xuất bị gián đoạn, đứt gãy, thậm chí một số doanh nghiệp phải đóng cửa, thiệt hại lớn. Cụ thể, đối với may Hà Quảng(Quảng Bình), chỉ trong 6 tháng đầu năm số lượng các đơn hàng sơ mi truyền thống sụt giảm gần 20%, (quý I/2020 sụt giảm gần 30%). Các đơn hàng ký từ cuối năm 2020 đơn giá giảm từ 20 đến 30%. Tình hình NPL thường xuyên bị gián đoạn hoặc về không kịp do ách tắc về vận tải biển, khó khăn trong thủ tục thông quan.
Mặc dù, dịch bệnh tại tỉnh Quảng Bình diển biến phức tạp, đặc biệt vào nữa cuối tháng 8 và tháng 9/2021 xí nghiệp có 9 ca dương tính Covid19 trong tháng 9/2021). Toàn Xí nghiệp phải nghĩ làm việc gần 1 tháng, với truyền thống vượt khó vươn lên, tập thể cán bộ công nhân viên may Hà Quảng đã đoàn kết nổ lực vượt khăn thử thách và đạt được những kết quả đáng khích lệ: Doanh thu năm 2021 ®¹t 5.796.580 USD Tiền lương và thu nhập người lao động bình quân đạt 7.012.000đ/người/tháng.
Chia sẻ về điều này, ông Võ Xuân Trung – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc xí nghiệp may Hà Quảng cho biết: “ Kế hoạch năm 2022 chúng tôi thực hiện nghiêm công tác phòng chống dịch Covid19, đây là ưu tiên hàng đầu trong thời điểm dịch vẩn diển biến phức tạp, nếu làm tốt công tác chống dịch lúc đó chúng tôi mới tính đến phương án sản xuất và thực hiện đúng theo yêu cầu nội dung hệ thống quản lý…Qua đó, tập trung công tác nghiên cứu và chuẩn bị sản xuất Điều hành sản xuất theo mô hình sản xuất tinh gọn. Môi trường thông thoáng, sạch đẹp. thực hiện tốt công tác 5S và chống các hao phí lảng phí trong sản xuất.
Theo ông Võ Xuân Trung – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc xí nghiệp may Hà Quảng cho hay việc thực hiện tốt công tác tuyển dụng để tăng năng lực sản xuất nâng cao và đào tạo lại nguồn nhân lực để thích nghi với những công nghệ mới, chủng loại sản phẩm mới. Tổ chức đào tạo, tự đào tạo, tham quan học hỏi các đơn vị thành viên trong tổng công ty và đơn vị bạn, để thường xuyên thay đổi, bứt phá vươn lên trong lao động sản xuất. Thường xuyên quan tâm đến đời sống và việc làm của người lao động.
Đồng thời, động viên tinh thần anh chị em công nhân, phát huy sức mạnh tập thể, đưa xí nghiệp vượt lên mọi khó khăn thử thách. Tổ chức phát động các phong trào thi đua sôi nổi, tạo khí thế động lực, tinh thần đoàn kết để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm. Phát huy truyền thống quê hương Quảng Bình hai giỏi, kế thừa và phát huy truyền thống đoàn kết vượt khó vươn lên của người lao động may 10, với khí thế sôi nổi ra quân thực hiện nhiệm vụ đầu năm 2022, chúng tôi tin tưởng chắc chắn rằng, Hà Quảng sẽ vượt qua được giai đoan khó khăn trước mắt, và hoàn thành tốt các mục tiêu nhiệm vụ năm 2022, góp phần xây dựng quê hương Quảng Bình ngày càng phát triển, giàu đẹp….”, ông Võ Xuân Trung – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc xí nghiệp may Hà Quảng cho biết thêm.
(Bài được xuất bản trên Tc in Thương trường và Doanh nghiệp số đặc biệt)
Hoàng An